МОЙ АССИСТЕНТ
Подробная пошаговая инструкция,
как найти ассистента
и наладить работу с ним
как найти ассистента
и наладить работу с ним
Весь путь целиком
от мысли «что-то у меня слишком много рутины» до момента,
когда у вас есть ассистент,
он подходит вам как индивидуально скроенное пальто, и вы знаете, как эффективно
с ним обращаться
от мысли «что-то у меня слишком много рутины» до момента,
когда у вас есть ассистент,
он подходит вам как индивидуально скроенное пальто, и вы знаете, как эффективно
с ним обращаться
КНИГА-ИНСТРУКЦИЯ
«У каждого предпринимателя или эксперта должен появиться ассистент — именно тогда начинается осознанный рост дела и доходов. Делегирование — один из компонентов, который
помогает вам масштабироваться»
помогает вам масштабироваться»
«Важно смотреть на
взаимодействие с ассистентом как на инвестиции, выгодное вложение денег и времени, а не как на дополнительные расходы»
взаимодействие с ассистентом как на инвестиции, выгодное вложение денег и времени, а не как на дополнительные расходы»
«Общаясь с предпринимателями,
я заметила, что решение нанять первого ассистента было поворотным шагом в бизнесе. Потому что каждый из них принимал решение платить за то, чтобы пройти вперёд… Это важный шаг, и я понимаю, почему он может вызывать страхи и сопротивление»
я заметила, что решение нанять первого ассистента было поворотным шагом в бизнесе. Потому что каждый из них принимал решение платить за то, чтобы пройти вперёд… Это важный шаг, и я понимаю, почему он может вызывать страхи и сопротивление»
Книга для вас,
если утверждение знакомо
если утверждение знакомо
Надоела рутина, передать бы её кому-то
Хочу ассистента, но не знаю, как вообще с ним работать
Хочу ассистента, но не знаю, какие конкретно задачи ему передать
Была попытка найти ассистента, но провалилась
Хочу ассистента, но не знаю, как его найти
Есть ассистент, но сложности в коммуникации с ним
Три главы – три основных этапа на пути
к ассистенту
к ассистенту
Внутри каждой главы – детальные шаги
I. ПОДГОТОВКА
На этом этапе предприниматель задаётся вопросами:
нужен ли мне ассистент,
какие задачи я могу ему дать?
нужен ли мне ассистент,
какие задачи я могу ему дать?
II. НАЙМ ПОМОЩНИКА
На этом этапе вопросы уже вполне конкретные:
как составить вакансию,
где его искать,
на что обращать внимание
в откликах кандидатов?
как составить вакансию,
где его искать,
на что обращать внимание
в откликах кандидатов?
III. РАБОТА С АССИСТЕНТОМ
Как комфортно наладить взаимодействие
с помощником?
с помощником?
Каждый шаг содержит пояснения и конкретные инструменты
В книге 19 инструментов: полезные списки, шаблоны, советы, чек-листы, примеры
- 1Мини-тест «Нужен ли мне сейчас ассистент?»4 основных вопроса, ответы на которые помогут понять, готовы ли вы к ассистенту сейчас
- 23 способа понять, чем я больше не хочу заниматьсяНесколько вариантов для выявления задач, которые можно делегировать
- 3«100 дел, которые можно делегировать ассистенту»Объемный список дел в разных сферах (работа, семья, личное), которые можно передать ассистенту
- 4Пример расчёта временных затратКак понять, на какую занятость договариваться с ассистентом?
- 5Шаблон таблицы для составления вакансииСтруктура сбора информации, чтобы составить качественную вакансию
- 63 уровня делегированияОписание трёх типов ассистентов. Это знание помогает избежать пустых ожиданий и разочарования в ассистенте
- 7Схема «Воронка найма»Рекомендуемая последовательность этапов автоматизированного поиска ассистента
- 8Структура и пример текста вакансииКакая вакансия будет точно понятна кандидатам и привлечёт тех, кто именно нужен?
- 9Шаблон отборочной анкетыАнкета - важное условие автоматизации поиска ассистента. Какие вопросы должны быть в ней и как оценивать ответы?
- 10«10 тестовых вопросов для ассистента»Как узнать, кто лучший кандидат? Дать тестовое задание. Можно дать своё, а можно воспользоваться подсказками
- 11Сравнительная характеристика почасовой и помесячной оплатыКак и сколько платить ассистенту - один из самых острых вопросов, который здесь подробно разбирается
- 12«20 бесплатных вариантов размещения вакансии»Можно потратить пару часов времени на поиск подходящих каналов для размещения вакансии. А можно просто воспользоваться этой подборкой
- 133 психологических совета для лёгкой работы с ассистентомНесколько советов психолога о том, как комфортно общаться с ассистентом
- 14Критерии выбора финалистаПо каким параметрам определить, кто из кандидатов лучше подходит на роль вашего ассистента?
- 15Формулировка отказа кандидатам, не прошедшим отборСтрах отказать - одна из причин, почему руководители соглашаются на посредственных кандидатов. Здесь подсказка, как можно сделать это комфортно
- 163 компонента грамотной постановки задачТолько часть ответственности за качественное исполнение задачи лежит на ассистенте. Правильно поставить задачу - ответственность руководителя
- 175 систем ведения задачВ какой системе вести работу с ассистентом, если мессенджера недостаточно?
- 185 правил качественных отношений с ассистентомКак выстроить отношения с ассистентом, чтобы работа с ним была эффективной, и вы росли как руководитель?
- 197 способов материальной и нематериальной мотивацииНесколько способов, как сделать работу ассистента приятной и важной для него
Что говорят обладатели книги
Ваши вопросы
- Вопрос:Почему так дорого?Ответ:Книга эквивалентна нескольким отдельным консультациям (по составлению вакансии, делегированию, внедрению ассистента в работу) каждая от 5000 руб., а также заменяет услугу по подбору, стоимость которого может составлять до 30000 руб.
Таким образом, книга стоит менее 2000 руб., а экономит от 3000 руб. до нескольких десятков тысяч руб. - Вопрос:Почему так дёшево?Ответ:Я не понаслышке знаю, насколько предпринимателю важно нанять ассистента в самом начале пути. И настолько же трудно: нет опыта, насмотренности, и не каждый может позволить себе индивидуальные консультации и профессиональный подбор. Эта книга – часть моей миссии и мой вклад в то, чтобы каждый в этом мире занимался делом по душе. Пусть как можно больше предпринимателей найдут своих ассистентов.
- Вопрос:Всю эту информацию можно найти в интернетеОтвет:Чтобы найти в интернете хотя бы половину информации из этой книги, придётся потратить несколько недель. А затем систематизировать, выбрать подходящее и ещё несколько месяцев экспериментировать. Если время есть, можно идти таким путём. А потом написать собственную книгу :)
Как проходит оплата и получение
1
Нажимаете кнопку оплатить
После оплаты вам на почту придёт ссылка на ТГ-бот, в котором вы сможете скачать книгу. Будьте внимательны при заполнении поля с вашей электронной почтой
2
Получаете в Телеграм ссылку на скачивание
Подключаетесь к моему ТГ-боту с рассылкой. Помимо сообщения со ссылкой на скачивание книги, в нём вы иногда будете получать полезную информацию, важные ссылки и уведомления о появлении моих новых продуктов и услуг
3
Скачиваете или читаете по ссылке
Книга — это файл в формате pdf, содержит 106 страниц. Шрифт крупный, ключевые идеи, списки, инструменты визуально выделены цветом и шрифтом. Книга читается комфортно и быстро
Почему я написала эту книгу
Привет! Меня зовут Елена Глебова.
Я бизнес-психолог, предприниматель, поставщик ассистентов и фанат делегирования
Я бизнес-психолог, предприниматель, поставщик ассистентов и фанат делегирования
- Знаю про ассистентов почти всё2019 г.: я ассистент предпринимателя
2020 г.: я предприниматель и у меня есть ассистент
2021 г.: совместно с партнёром открываю агентство по подбору ассистентов
2022 г.: я руководитель проекта и совершенствую навыки делегирования
2023 г.: я основатель и тренер школы онлайн-ассистентов - Психолог по работе с предпринимателямиС 2020 г. веду частную психологическую практику. Работаю с предпринимателями и экспертами с запросами о личностном росте, смыслах жизни, самореализации, смелости, построении команды и делегировании.
- Предприниматель и проектный руководительЯ сама прошла сложности, которые возникают с появлением команды и подчинённых, и мой опыт постоянно растёт. Поэтому я могу научить взаимодействовать с командой и делегировать как новичков, так и более опытных в этом предпринимателей
Даже эта книга стала результатом делегирования
Я проводила консультацию за консультацией и заметила, что многие вещи повторяю из раза в раз. А значит, пришло время собрать информацию, систематизировать её и выпустить подробную рабочую инструкцию.
Я составила структуру, после чего мы провели несколько созвонов с копирайтером. В этих разговорах я максимально выгрузила свой опыт и знания, а затем делегировала ему подбор простых и понятных формулировок. Ведь кто, как не копирайтер, заточен на работу с текстом? А после, когда текст был готов, его оформление я поручила своему ассистенту.
Я составила структуру, после чего мы провели несколько созвонов с копирайтером. В этих разговорах я максимально выгрузила свой опыт и знания, а затем делегировала ему подбор простых и понятных формулировок. Ведь кто, как не копирайтер, заточен на работу с текстом? А после, когда текст был готов, его оформление я поручила своему ассистенту.
Мой Телеграм-канал о делегировании и о том, как я сама работаю со своим ассистентом:
какие задачи, как я их формулирую, какие возникают сложности.
Ежедневно мы обсуждаем вопросы делегирования:
- празднуем каждую новую делегированную задачу
- повышаем насмотренность, «а какую ещё задачу я могу отдать?»
- обсуждаем нюансы работы с ассистентами и другими сотрудниками
Подписывайтесь! Нам не хватает вашего опыта.
какие задачи, как я их формулирую, какие возникают сложности.
Ежедневно мы обсуждаем вопросы делегирования:
- празднуем каждую новую делегированную задачу
- повышаем насмотренность, «а какую ещё задачу я могу отдать?»
- обсуждаем нюансы работы с ассистентами и другими сотрудниками
Подписывайтесь! Нам не хватает вашего опыта.
